IT Businessconsultant en procesverbeteraar

Je hebt behoefte aan een externe kracht die structuur brengt in een veranderende organisatie. Misschien zoek je extra hulp om meters te maken met je onderbezette team. Waarschijnlijk zoek je ook een sterke kracht, omdat je meer wil dan alleen achterstanden wegwerken: je wil resultaten neerzetten.

Bij voorkeur iemand die alle bedrijfsniveaus begrijpt en meedenkt: op de werkvloer, in een MT-overleg en in de boardroom.

Daarvoor schakel je mij in.

Businessanalist / sr. functioneel beheerder

Het liefst werk ik op het snijvlak van business en IT. Bijvoorbeeld als businessanalist of senior functioneel beheerder. En bij voorkeur in een dienstverlenende organisatie.

Ik onderzoek waar het scheef zit en waar verbetermogelijkheden zitten.

Wat ik nog meer meebreng? Mijn leidinggevende ervaring, projectmanagement skills en adviseurskwaliteiten als voormalig businesscoach voor ZZP-ondernemers. Inhoudelijk heb ik de meeste feeling met financiën, marketing/sales en de dagelijkse verkoopoperatie.

Waar je mij niet voor moet hebben? De échte technische kant van IT. Ik kan absoluut niet programmeren, je hoeft mij niets te vragen over Microsoft (tenzij je iets wil weten over de documentaire over Bill Gates) en ik laat koppelingen / uitwisselingen graag over aan collega’s die daar meer verstand van hebben.

Met oog voor de mens 

IT is meer dan techniek. Het is een middel om collega’s te faciliteren in hun werk. Het is een schat aan informatie voor de directie om belangrijke keuzes te maken. En soms is het ronduit een bron van frustratie als het niet goed werkt.

Daarom neem ik collega’s graag mee in wat ik doe, zowel aan de businesskant als op de IT-afdeling. Soms door samen op het scherm te bekijken wat er mis gaat, soms door in het gesprek samen te zoeken naar een betere werkwijze. 

Doet me denken aan het motto van een klant van me, een leiderschapscoach: ‘Alleen ga je snel, samen kom je verder.’